2020年春节期间，新型冠状病毒感染肺炎的疫情从武汉喷发，迅速向全国蔓延。为共同抗“疫”，落实疫情防控各项工作要求，部分企业当前采用居家隔离办公或少数人复工的举措，上海市也出台多项调整政策，其中对危险废物的管理备案工作，生态环境局将危险废物管理计划备案时限做了三个月的延长期，倡导各企业在备案时要严格落实“无纸化办公、不见面备案”的备案要求。

 政策一公布令企业忧喜参半，危废管理计划备案暂缓，确实是帮助企业在时间上面给予了空间，问题是企业复工正常生产，需要处置的危废该怎么办呢？

 就在上周一，东方循环的环保顾问接到了会员企业，日化公司EHS王工的电话，平日里慢条斯理的王工，今天的语速明显比平日快了好多：我后悔死了，当时你建议我年底就抓紧对接，自己老想着1月再办也来得及，没想元旦一过，今年春节特别早，节前那阵事情又是特别繁杂，拖拖拉拉也一直没给到你上门取样的确切时间，心想开年第一件事，一定得把危废处置合同签了，黄老师现在咋办呢，这疫情，处置单位也不能上门，我们这个合同怎么办呢？老实告诉你，今天第一天复工，老板来巡场了，看到危废堆放在几个车间，暂存间也已经有去年10月出货后积压起来的危废，一大早我被老板恶训了……

 像王工这类情况的企业，还有很多。而上海对危废处置的管理要求历来严苛，特别是2019年下半年上海市危险废物管理信息系统功能升级，企业“库存管理、转移联单”等，均需在线填报，对疑难品类、危废量大的产废单位，处置单位则必须安排现场看样及样品检测。疫情突发，上门肯定严禁，即便2月底稍有缓和，产废单位哪怕不介意上门服务，处置单位的现场服务人员大部分也都不是本地人员，服务跟不上的窘境可以想象。

 办法一定比困难多，以“互联网+”环保管家平台服务模式的东方循环，在充分调研在册会员单位急需后，与战略联盟资源方（处置单位）紧急协商，向资源方大胆商议抗疫时期的隔离经济下，“危管家”服务新模式。平台将“环保阿里云”在册会员的一户一档及会员合规履历后台暂时开放给资源方的业务审核主管，，平台与危废处置单位启动双重审核机制，第一步由平台对于会员单位的环评及批复、原辅材料、管理制度、现场仓储、历史处置合约、往年处置量等信息严审第一关，并由平台资深环保顾问老师们一一辅导会员单位将2020年的相关信息予以更新复核，如果环评或者生产工艺等均没有发生改变的，必须提供当前危废暂存间和危废样品的视频（样品单一的可以图片）上传至一户一档，确保本年度产废符合当地行政监管部门批准范围以内。第二步平台资源方，就东方循环会员的上一年度处置合同，结合东方循环“环保阿里云”库的数据信息，进行复核，在确认无误且有平台作为居间保障方为首要前提后，平台与资源方联合完善“危管家”服务新模式，形成历史服务会员、行业属性分类、地域集中归类、集约处置等分门别类式的平台服务优势，将会员中有急需服务要求的会员，规范、批量对接至资源方，充分利用平台大数据信息与诚信服务优势，为产废会员和资源方居间保障，实现正常对接处置合同签定、一网通备案管理全流程，为下一步疫情平稳，集约物流危废转移，提供了特殊时期“物理隔离不隔网”的信息优势服务。

王工头痛的事情现已得到高效解决，5个工作日，即完成危废管理及现场的全面体查、处置合同签定，管理备案等事宜，心里的担心没有了，老板也连声说幸好。

 平台因地制宜，“服务1+1，专业>2”的服务理念，再次得到疫情的考验，为上下游绿色买卖的合法合规，平台与资源方疫情期间共同推行全新的服务标准，充分发挥隔离经济时代下的互联网+联动机制服务优势，进一步保障东方循环网的会员单位危废处置合规便利及降本，同步对于环评编制与申报、环境监测、环境应急预案、搬拆迁等进行服务升级！